成本管理對獲取利潤來說十分重要。過去是生產(chǎn)出產(chǎn)品就能夠賣出的“賣方市場”，現(xiàn)在已經(jīng)變成了消費者不選擇產(chǎn)品就無法售出的“買方市場”時代。
隨著這樣的時代變化應運而生的，就是產(chǎn)量會計這樣一種成本管理的方法。
本文將對產(chǎn)量會計的概要和它與過去成本核算方式的不同進行說明。
產(chǎn)量會計的概念
產(chǎn)量會計是面向制造業(yè)的成本管理方法之一。
從銷售額中減去材料費和外購費等“為生產(chǎn)產(chǎn)品而花費的費用”即產(chǎn)量貢獻（throughput）。
可以通過下式來記憶。
產(chǎn)量貢獻=銷售額-（材料費+外購費）
產(chǎn)量會計旨在減少不良庫存，提高經(jīng)營效率和利潤。
過去的成本管理是以“生產(chǎn)的產(chǎn)品可以持續(xù)售出”為前提的。
這樣，庫存就會被當成資產(chǎn)來處理。因此，即使存在無法出售的庫存也會被算入資產(chǎn)，計算上是被當作能夠產(chǎn)生利潤來處理的。
但是在產(chǎn)量會計中，不會將無法售出的庫存看作是有利潤的，只有產(chǎn)品售出后才會計算利潤。
產(chǎn)品全部售出后，減去“銷售產(chǎn)品時的業(yè)務(wù)費用” 即產(chǎn)量會計計算方式下的利潤。
產(chǎn)量會計與成本核算的不同
過去的成本核算中是把庫存作為資產(chǎn)來計算的。
在這種計算方式下，即使因為殘留庫存而出現(xiàn)虧損，計算上也仍有可能會出現(xiàn)高利潤的情況。
這樣可能會誤導經(jīng)營判斷。
產(chǎn)量會計中，庫存不再被當作資產(chǎn)，而是被當作材料費進行計算。
由下式可知庫存（材料費）增加，產(chǎn)量貢獻就會減少。
產(chǎn)量貢獻=銷售額-（材料費※包含庫存+外購費）
除此之外，過去的成本核算是如下計算利潤的。
（過去的成本核算下的利潤）
利潤=銷售額-成本（直接成本+間接成本+銷售費用）
過去的成本核算中存在這樣的問題，即這種核算方式中會向所有產(chǎn)品分攤相同的間接成本，因此產(chǎn)量不斷增加，間接成本的比重就會降低，看起來利潤就會增加。
而產(chǎn)量會計計算利潤時，不區(qū)分“直接成本”和“間接成本”。
用于生產(chǎn)產(chǎn)品的費用計入“材料費”，用于銷售產(chǎn)品的費用計入“業(yè)務(wù)費用”。
這樣，即使生產(chǎn)了大量無法售出的庫存，計算上利潤也不會增加。
（產(chǎn)量會計下的利潤）
利潤=產(chǎn)量貢獻（銷售額-（材料費+外購費））-業(yè)務(wù)費用
產(chǎn)量會計中的利潤最大化
過去的成本核算中由于庫存的處理方法和計算等的問題，存在“無論產(chǎn)品是否售出計算上看起來利潤都會增加”的缺陷。
為了能夠切實增加利潤，產(chǎn)量會計中設(shè)定了以下3個明確的目標。
產(chǎn)量會計即“更高效地生產(chǎn)產(chǎn)品、消除無用的庫存、減少所有流程中的費用就能實現(xiàn)利益的最大化”，是一種樸素的核算方式。
通過這種方法，可以從俯瞰的角度進行成本管理，而不是只局限于生產(chǎn)現(xiàn)場。
結(jié)語
以上就對產(chǎn)量會計的概要、它與過去成本核算方式的不同進行了說明。
簡單來總結(jié)一下，即：
產(chǎn)量會計是面向制造業(yè)的成本管理方法之一。
計算產(chǎn)量貢獻需要使用“產(chǎn)量貢獻=銷售額-（材料費+外購費）”這一算式。
產(chǎn)量會計和成本核算的卻別在于，產(chǎn)量會計方式下即使生產(chǎn)了大量無法售出的庫存，計算上利潤也不會增加。
（過去的成本核算下的利潤）
利潤=銷售額-成本（直接成本+間接成本+銷售費用）
（產(chǎn)量會計下的利潤）
利潤=產(chǎn)量貢獻（銷售額-（材料費+外購費））-業(yè)務(wù)費用
為了能夠切實增加利潤，產(chǎn)量會計中設(shè)定了以下3個明確的目標。
