我們采訪了Asprova公司的現(xiàn)任社長田中智宏先生,向他詢問了生產(chǎn)計劃系統(tǒng)與公司現(xiàn)在的到達(dá)點以及今后的目標(biāo)。文章的前半部分是關(guān)于Asprova可選功能Solver與開發(fā)團隊的內(nèi)容。田中先生1975年出生于東京,在東工大完成修士課程后,2001年作為畢業(yè)生進(jìn)入公司。2019年,他接替創(chuàng)始人高橋邦芳先生就任社長,打造了富有個性的團隊,將劃時代的軟件投入市場。

Asprova可以說是基于規(guī)則快速得出答案的計算器。所謂規(guī)則就是計劃參數(shù)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)定。只要設(shè)定好規(guī)則就能制定公司的生產(chǎn)計劃,Asprova憑借這一點博得了世界各國用戶的好評,導(dǎo)入案例已超過3000件。
Asprova成立于1994年,至今已有近30年。隨著功能不斷追加,開始出現(xiàn)功能之間相互干涉、客戶設(shè)定困難等情況??蛻粜枰獙W(xué)習(xí)的東西也越來越多。如果繼續(xù)按照這樣的節(jié)奏追加功能,產(chǎn)生的負(fù)面影響是不容忽視的。
另外,我們看到基于規(guī)則的邏輯本身也出現(xiàn)了局限性。在一些困難場景下,無論將規(guī)則設(shè)定得多么詳細(xì),也無法滿足工廠的需求。我們從很久之前就有“生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的理想情況不應(yīng)如此”的想法。
我們感覺到,是時候制作與基于規(guī)則的邏輯所完全不同、由計算機自己探索答案的新世代邏輯了。幸運的是我們遇到了很多優(yōu)秀的工程師,Solver在短時間內(nèi)就得以問世。可以說沒有現(xiàn)在的團隊就沒有Solver。
2021年年初,我們從S1(生產(chǎn)均衡化)開始,逐步完成了S2(爐與槽填充的最優(yōu)化)、S3(兼顧交期與準(zhǔn)備設(shè)置)、S4(不缺貨的同時庫存最小化)、S5(環(huán)形傳送裝置),現(xiàn)在還在不斷開發(fā)新的Solver。

一般來說,工程師特別是程序員,都不太擅長在他人面前講話或者領(lǐng)導(dǎo)項目。我們公司的工程師也有這種傾向。但是,要使用難度較高的編程語言C++進(jìn)行工作,我們更希望能聚集那些能靜下心來在一件事上不斷努力的人。
我的朋友也說過“Asprova里有很多懂?dāng)?shù)學(xué)的工程師”。很多人都很有志氣。在這一點上可能與其他IT工程師的職場氣氛有所不同。
擅長與客戶進(jìn)行溝通的人、在公司內(nèi)部能打破團隊限制開展工作的人、能夠領(lǐng)導(dǎo)項目的人、專攻最優(yōu)化程序的人、憑借自己的感性寫程序打開開發(fā)局面的人、會照顧別人的人、默默埋頭工作的人等等,我們有各種各樣的工程師。正是因為這些優(yōu)秀工程師通力合作,我們才能成為開發(fā)好產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)團隊,僅靠個人是無法開發(fā)出這樣的產(chǎn)品的。
我覺得過去的自己是一個會說一些讓人難以理解的話、做一些奇怪的事,這也使得給周圍的人增添了不少麻煩。雖說現(xiàn)在也是如此,但還是要比過認(rèn)真很多。過去有人在公司里說過“田中先生是個性情不定的人”,我覺得他說的很對。我想,為了制造出優(yōu)秀的軟件,有必要進(jìn)一步提升自己。
我很喜歡運動,讀書時還是賽艇部的一員。雖然4年的集訓(xùn)生活很辛苦,但那也是一段無可替代的經(jīng)歷。今年春天我開始打網(wǎng)球了,雖然今年已經(jīng)47歲,但這個年齡學(xué)習(xí)新東西還是很新鮮的。我家附近有軟式網(wǎng)球的市民俱樂部,休息日我就會在露天球場揮灑汗水。有些高手看到新手就很喜歡教他們一點東西,我就在他們那里學(xué)到了很多。雖然我年齡也不小了,但在他們看來還是新人一個,他們也會命令我“跑快點!”“去撿球!”工作上已經(jīng)不會有人這樣對我說話了,但是我并不討厭被高手指點,感覺好像又變回了中學(xué)生。事實上,我在開始之前就滿懷信心,所以吸收得很快,經(jīng)常被表揚,這讓我心情大好。受到表揚還是很讓人高興的。好像現(xiàn)在我一周都是在圍著網(wǎng)球轉(zhuǎn),要是能在公司里多多創(chuàng)造這種表揚與教學(xué)的自然關(guān)系就更好了。
此外,我的孩子們都喜歡在室內(nèi)玩,所以休息日我會和他們一起玩游戲?!哆餍侨舜髴?zhàn)》我們已經(jīng)全通關(guān)了,現(xiàn)在在《Splatoon》上互相比賽。由于反應(yīng)沒那么快了,我感覺已經(jīng)敵不過正在上小學(xué)的孩子們了。
社長訪談(下):《為什么說“敏捷開發(fā)”是追求極致泛用性所達(dá)成的結(jié)果~采訪田中智宏社長》