2003年9月，公司的大阪工廠和管理系統(tǒng)一起導入了Asprova，實現(xiàn)了工廠內“可視化”，其結果完成了大幅度中間庫存的壓縮。關于Asprova導入前的課題、導入經由、導入后的效果，采訪了當時作為項目領導的事業(yè)統(tǒng)括部業(yè)務部調查主任大谷浩之先生和現(xiàn)在使用Asprova制定生產計劃的擔當大阪工廠制造管理部公務小組領導木下明彥。
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